华夏幸福联手万科的双赢之道

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2018-10-22

中新网10月15日电10月9日,华夏幸福发布公告称,将与万科合作开发部分环京地产项目。

万科拟通过收购目标公司部分股权的方式,与华夏幸福合作开发目标地块,暂定交易价款约为亿元。

值得注意的是,在华夏幸福刚刚发布的半年报中显示,华夏幸福营收亿,同比增%;净利润亿,同比增长%。

同时银行授信未使用且额度持续走高,在今年第二季度时,华夏幸福的现金流也转为正。 那么在财务稳健的情况下,华夏幸福此举到底为何?01从整个行业背景来看,城镇化是现代化的必由之路。

城镇化能将更多的劳动力和资源集中起来,形成规模与协同效应,从而促进生产力更好更快的发展。 但城镇化不是单纯地把农村人口的户口变成城镇户口,在城镇化的过程中,人本身的城镇化比人口的城镇化更为重要。

与之相关的是人的身份、就业方式、人居环境以及社会保障的变化。

我国改革开放后城镇化进程迅速展开,城市面积也随之不断扩大。 截至2017年末,我国人口城镇化率已经达到%,预计到2020年这个数字将会达到60%。 随着人口城镇化率的不断提高,产业的密集程度势必也将会显著提高,并且中国近几年,低端产业在转移消减,但是中高端产业在很好的发展。

这得益于中国工程师红利,与勤劳钻研精神。 过去给国外做代工的,开始自创品牌,在产业链上实现技术突破,产品进入全球供应链。 综上所述,能够发现,城镇化发展后期均为都市圈化。 而华夏幸福的战略布局,是跟随人口都市圈转移布局的。 可以说华夏幸福押宝了中国的产业升级发展。 这个领域里,没有任何一家房企可以与华夏幸福竞争。 毕竟十几年以来华夏幸福已经积累了大量的优势。 环绕着首都优势资源,环首都经济圈一直是京津冀一体化的先导之地。 并且在9月份,北京市政府出台《北京市新增产业的禁止和限制目录(2018年版)》,提到在东城区、西城区禁止新建房地产开发经营中的住宅类项目。

华夏幸福作为产业新城运营商,更能趁此环京产业的承接机遇一跃而上。 02华夏幸福创立于1998年,主要业务分为产业园区和房地产开发。

而产业园区业务包括产业新城和产业小镇,是华夏幸福的核心业务和竞争优势。 华夏幸福聚焦10大产业。

据统计截至2017年末,华夏幸福在中国境内共有53个产业园区,主要集中在京津冀与长三角地区,分别有14个和18个产业园区,其中在营10个园区,在营建筑面积约为亿平方米。

不同于其它传统房地产公司的是,华夏幸福的核心业务是产业园区业务,产业园区业务中又以产业发展服务(招商引资、企业服务)为主。 截至2017年年末,华夏幸福累计签约投资额在5000亿左右。

其中,华夏幸福的大本营所在地固安区域累计签约投资额将近1450亿,将近占总签约投资额的三分之一。

根据2017年年报,华夏幸福处于建设起步期阶段的有19个区域,处于规划定位阶段的有28个区域,另外海外区域也仅仅布局了2个区域,有相对较大业绩贡献的有19个区域。

随着园区招商条件逐渐成熟以后,招商引资的空间会逐渐扩大。

仅仅就固安来讲,成长空间都还非常大。

03华夏幸福与万科合作开发项目公告显示,万科拟收购华夏幸福持有的涿州公司80%股权、裕景公司80%股权、裕达公司80%股权、廊坊公司80%股权和霸州公司65%股权。

对万科来说,除了收购华夏幸福这5家项目公司部分股权,还与华夏幸福合作开发其位于涿州、大厂、廊坊和霸州市的10宗土地项目。

北京万科方面的负责人对此番收购的解释是:华夏幸福长期深耕环京区域,有着优秀的开发实力和品牌形象。

并且,万科持续看好环首都经济圈未来的发展。

这与华夏幸福的判断不谋而合。 值得注意的是,华夏幸福并未将存量资产股权100%变更。

而且本次华夏幸福与万科的项目合作中,所涉及公司均为华夏幸福旗下当时拍地所注册的公司。

这些公司除了拥有公告中合作项目土地外,基本无公司其他资产。 根据华夏幸福早前的公开资料显示,其在此前收购其他项目时,也主要以收购标的公司为主要方式,这在一定程度上给外界造成了股权转让比例过高的印象。

早在2018年1月,华夏幸福就在北京召开首届产业新城合作伙伴大会,以合作为题,实现全方位开放合作。 当前,公司与万科合作协议的达成正是全方位开放合作战略的兑现。 而且华夏幸福在环京区域拥有充足的土地储备,在房企于公开市场拿地难度加大的背景下,华夏幸福在环京区域与其他房企合作可以占有主动权。 作为产业新城运营商的华夏幸福,选择与城乡建设与生活服务商万科达成战略合作,更加有利于结合双方各自所长,联手开发京津冀都市圈。 同时也是以合作的形式增强对市场风险的抵御。 此次交易的达成对于两家行业龙头企业来说,一方面使华夏幸福加速异地复制并减少环京区域的销售占比;另一方面可以加快资金回笼,为规模的恢复增长提供资金支持。

同时,对万科来说,以平价获取优质环京项目,既降低了成本,也加大了对环京区域的布局。 此次合作总体来说形成了一种双赢的局面。

在市场不好时,企业主动抱团取暖,形成合力减小相互竞争。 信息共享、合作共赢、风险共担成为当下房企战略合作的出发点。